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        班组长是一面镜子

        浏览次数: 日期:2015-07-02 15:20

          企业是一棵大树,班组是树上的绿叶。班组长是企业里的兵头将尾,虽然渺小,但不可或缺。在这个岗位上干了几年,我深知自己的责任之重,要管理好一个班组,自己必须做一面镜子。
          班组管理涉及到方方面面,安全生产,劳动纪律,设备的使用与维护……人员素质参差不齐,我常对员工说:“我和你们一样,就是个岗位工,只不过每个岗位都是我的岗位,有困难找我。”
          先说组织安全生产,“安全是天”,只有安全生产才使企业的效益达到最大化,因此抓生产先抓安全。有句话叫“安全不安全,班组是关键”,因此只要进入厂区就要绷紧安全这根弦。利用班前会、安全例会跟大家讲安全的意义,使大家头脑里产生安全意识,进入现场给大家纠正不安全行为,大到违章操作,小到劳保穿戴。就拿劳保着装来说,每次班前会开始我都按标准穿戴好劳保用品,因此,我很有底气地说“你们把劳保穿戴成我这样就保证你不会因劳保而出事故,保证你不会因劳保不规范而被考核”。就这样安全帽不系带的没有了,衣扣不全的没有了。非常规作业,我亲自指导岗位工进行危险辨识,帮助新工填写作业票,几年来,我们的班组没出过一起事故。
          其二,抓好劳动纪律对班组建设至关重要。我深知,在这方面更要给员工树立好的形象,自己决不能违纪。上夜班犯困是人之常情,可是我从来不睡觉,每次上夜班,我都是在主控室坐一会儿,到现场再转一圈,与主控室人员说说话,偶尔讲个笑话,使他们大脑处在兴奋状态,消除困意,精心操作。到现场督促巡检人员动起来,别坐那不动。我也从来不玩手机,大家有目共睹。对个别爱玩手机的,我告诉他对于玩要拿得起,放得下,不能沉迷于游戏与网络,就这样平时爱违纪的被我“管”住了。
          再说设备的使用与维护管理,生产顺行离不开设备的正常运转,设备运转的好坏靠的是维护与点检。我常对点检人员说“你的工作比操作人员更重要,你要认识到自己的重要性”。操作需要技术,点检同样需要技术,允许你不处理问题,但是你不能不会发现问题,否则点检失去了作用。每个班我都要转现场,和大家一起点检,查找隐患,教给他们点检方法,传授他们点检经验。就这样,很多隐患问题被提前发现,得到及时处理,使设备得到了很好的维护。
          总之,班组工作就是要做细,班组管理需要细致入微,作为一个班组长,需要身先士卒,不怕困难,要勇于承担责任,要做员工的一面镜子,一面时刻保持光亮的镜子。    炼铁厂  曹剑光

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